Überlegungen zu fünf Jahren Fortschritt und einer Vision für die Zukunft

Eine Notiz von Kiara

Liebe Community,

Wenn ich an die letzten fünf Jahre denke, in denen ich das Privileg hatte, als CEO des Jefferson Centers zu fungieren, bin ich von tiefer Dankbarkeit und Stolz erfüllt. Dieses Jahr ist nicht nur wegen dieses beruflichen Meilensteins von besonderer Bedeutung, sondern auch, weil das Jefferson Center an unseren 65-jährigen Einsatz für unsere Gemeinschaft erinnert. Gemeinsam haben wir bemerkenswerte Meilensteine und transformatives Wachstum erreicht.

Wenn wir auf unsere Reise zurückblicken, ist es wichtig, unsere Erfolge zu feiern, aber auch den Blick auf die vielversprechende Zukunft zu richten, die vor uns liegt, während wir weiterhin an unserer Vision einer Gemeinschaft arbeiten, in der psychische Gesundheit wichtig ist und die Pflege für alle zugänglich ist.

Als ich vor fünf Jahren zum Jefferson Center kam, war ich von einer tiefen Zielstrebigkeit angetrieben. Ich glaubte und glaube immer noch an die transformative Kraft der psychischen Gesundheit in der Gemeinschaft, um das Leben der Einzelpersonen und Familien, denen wir dienen, zu verändern. Ich glaube an die Menschen, an die Fähigkeit der Menschen, denen wir dienen, enorme Herausforderungen zu meistern und Freude, Sinn und Zufriedenheit in ihrem Leben zu finden. Ich glaube daran, dass die Menschen in unserem Team ein gemeinsames Ziel verfolgen und einen echten Unterschied im Leben anderer bewirken. Ich glaube an die Menschen, die zusammenkommen, um gemeinsam eine blühende Gemeinschaft zu schaffen. Und wir haben gesehen, wie sich dies in den letzten fünf Jahren und den sechs Jahrzehnten davor verwirklicht hat.

Unser Team, bestehend aus über 800 engagierten Fachleuten, hat ihr Herz, ihre Energie und ihr Fachwissen eingesetzt, um unserer Gemeinschaft mitfühlende Pflege und Unterstützung zu bieten. Die Art und Weise, wie wir Pflege anbieten, hat sich insbesondere im Zuge der Pandemie erheblich weiterentwickelt, da wir versucht haben, die sich ändernden Bedürfnisse der Menschen, denen wir dienen, zu verstehen und darauf zu reagieren. Heute bieten wir mehr denn je ein umfassendes Leistungsspektrum für Menschen jeden Alters, von Kindern bis hin zu älteren Erwachsenen, mit Fachwissen in der Behandlung von Traumata, Depressionen, Angstzuständen, schwerwiegenden psychischen Diagnosen, Substanzstörungen und der Bewältigung komplexer sozialer Grundbedürfnisse . Zu den Highlights gehören:

Weiterentwicklung der Art und Weise, wie Menschen mit der Pflege in Kontakt treten:

Collaborative Care Clinics: Wir haben einen revolutionären Ansatz eingeführt, der es denjenigen, denen wir dienen, ermöglicht, zu entscheiden, wann sie eine Therapie in Anspruch nehmen möchten. Einzelpersonen, Kinder und Familien können sich bei Bedarf an ihr gesamtes Betreuungsteam wenden, um auf ihre aktuellen Bedürfnisse einzugehen.
Rund 40 % unserer Dienstleistungen werden mittlerweile über Telemedizin erbracht. Dadurch können wir Einzelpersonen bequem von zu Hause aus oder bei Bedarf von mehreren Standorten in der Gemeinde aus erreichen und einen besseren Zugang zu einem breiteren Spektrum an Dienstleistungen ermöglichen.

Kontinuum des Substanzgebrauchsdienstes:

Wir haben ein komplettes Kontinuum zur Behandlung von Substanzstörungen geschaffen, um Menschen auf und während ihrer Genesungsreise zu unterstützen. Zusätzlich zu unseren ambulanten Programmen zur Behandlung von Substanzstörungen und unserem 24/7-Entzugsmanagementprogramm haben wir in den letzten fünf Jahren Folgendes hinzugefügt:

Intensive ambulante Programme (IOP) und erweiterte Gruppenangebote persönlich und über Telemedizin
Recovery Housing for Women bietet ein unterstützendes Wohnumfeld für Frauen auf ihrem Genesungsweg
Mobiles medikamentenunterstütztes Behandlungsfahrzeug (MAT), das unseren Berggemeinden lebenswichtige Behandlungen gegen Opioidabhängigkeit bietet
Im vergangenen Oktober haben wir unser Residential Recovery-Programm für Erwachsene eröffnet und bieten ein strukturiertes 24-Stunden-Suchtbehandlungsprogramm in einem sicheren, gemeinschaftsbasierten Umfeld an. Diese Initiative stellt einen weiteren Schritt zur Suchtbekämpfung in unserer Gemeinschaft dar.
Wir freuen uns nun auf die Eröffnung eines neuen Youth Residential Recovery Program, einem einzigartigen Angebot im Bundesstaat. Dieses Programm wird unsere mitfühlende und evidenzbasierte Betreuung erweitern, um Substanzkonsum und gleichzeitig auftretende psychische Störungen bei Jugendlichen im Alter von 13 bis 18 Jahren anzugehen.

Wohnlösungen:

Wohnen ist ein wesentlicher Bestandteil der psychischen Gesundheit und des allgemeinen Wohlbefindens, und wir engagieren uns seit langem für die Entwicklung von Wohnlösungen, die Wohnraumnavigation und -unterstützung sowie sowohl vorübergehende als auch dauerhafte Unterkünfte für Menschen mit komplexen Bedürfnissen bieten. Jedes Jahr unterstützen wir mehr als 600 Menschen bei der Schaffung und Erhaltung von Wohnraum. Inmitten der Immobilienkrise haben wir unsere Wohnungsdienstleistungen erweitert und neue Partnerschaften geschlossen. Dazu gehört die Bereitstellung von mehr Fallmanagement-, Kompetenztrainings- und Entwicklungsdiensten als je zuvor.

Im Jahr 2018 begannen wir unsere Reise in die Modelle „Permanent Supportive Housing“ und „Housing First“, indem wir 10 PSH-Einheiten hinzufügten und in den folgenden Jahren verhaltensbezogene Gesundheitsunterstützung für andere PSH-Projekte bereitstellten. Im Jahr 2021 haben wir den Prozess zur Schaffung einer dauerhaften, unterstützenden Wohnimmobilie mit 40 Einheiten in Lakewood eingeleitet, dank einkommensschwacher Bundessteuergutschriften, die von der Colorado Housing and Financing Authority und zahlreichen Partnerschaften gewährt wurden. Dieser neue Apartmentkomplex, Solid Ground, soll im April 2024 eröffnet werden und markiert einen bedeutenden Meilenstein in unseren laufenden Bemühungen, Wohnlösungen für unsere Gemeinde zu unterstützen.

Erweiterung des Zugangs durch Community Based Care:

In Zusammenarbeit mit mehr als hundert Partnerorganisationen haben wir die Zahl der gemeindenahen Servicestandorte erheblich erweitert und so unsere Dienste leichter zugänglich gemacht. Dazu gehören Partnerschaften mit Schulen, Arztpraxen, Pflegeheimen und betreuten Wohnheimen, virtuellen On-Demand-Kiosken, Unterkünften und Ressourcenzentren. Dadurch können wir jährlich fast 30,000 Menschen betreuen.

Interessenvertretung und Systemreform:

Unser Engagement auf staatlicher und nationaler Ebene sowie unsere engen Beziehungen zu Gesetzgebern und der Staatsführung haben es uns ermöglicht, eine starke Stimme für Verhaltensgesundheit zu sein, uns für die komplexesten Bedürfnisse unserer Gemeinschaft einzusetzen, Stigmatisierung abzubauen und die Sichtweise auf Verhaltensgesundheit zu ändern .

Unterstützung unseres Teams:

Wir lieben unser Team. Unser Engagement für die Förderung einer Kultur des Engagements und der Unterstützung hat mit nur 15 % zu unserer niedrigsten Fluktuationsrate aller Zeiten geführt. Wir wissen, dass die Wertschätzung und Bindung unseres engagierten Teams sowie die Tatsache, dass wir ein großartiger Arbeitsplatz sind, von entscheidender Bedeutung für die Bereitstellung hochwertiger Pflege für die Menschen sind, denen wir dienen.

Meine Führungsphilosophie basiert auf der Förderung von Kreativität und Inklusivität in unserem gesamten Unternehmen und darüber hinaus. Ich glaube an mutige und durchdachte Schritte in Richtung Innovation, wobei der Schwerpunkt auf kontinuierlicher Verbesserung liegt, um unsere Mission zu erfüllen und unsere engagierten Mitarbeiter einzubeziehen. Und vor allem eine authentische Wertschätzung der Verbindung und der Möglichkeiten, die es gibt, Wachstum zu fördern, wenn Menschen mit einer Vision zusammenkommen.

Inmitten einer beispiellosen Zeit des Wandels für die Verhaltensgesundheit, in der wir Systemveränderungen bewältigen, die sich auf unsere Ressourcen und die Art und Weise, wie wir arbeiten, auswirken, fühlen wir uns einer Vision für die nächsten 65 Jahre verpflichtet – in der niemand Angst davor hat, Hilfe zu suchen, wenn sie Hilfe braucht Wir brauchen sie, wenn jeder Zugang zu einer angemessenen, reaktionsschnellen und qualitativ hochwertigen verhaltensbezogenen Gesundheitsversorgung hat und die Menschen in der Lage sind, ihre grundlegenden menschlichen Bedürfnisse zu befriedigen. Das Jefferson Center ist bestrebt, sich so weiterzuentwickeln, dass wir eine starke Belegschaft und engagierte Partnerschaften aufbauen und die Ressourcen und Stabilität gewährleisten, die zur Verwirklichung dieser Vision für die kommenden Jahrzehnte erforderlich sind.

Die letzten fünf Jahre waren eine Reise unglaublichen Wachstums und Fortschritts und doch nur ein kleiner Fleck in der Geschichte des Jefferson Center. Ein Kapitel, von dem ich hoffe, dass es den Grundstein für eine blühende Zukunft legt. Vielen Dank, dass Sie mit uns auf dieser Reise sind, für Ihr Engagement, Ihre Unterstützung und die Anerkennung, dass Verhaltensgesundheit ein wesentlicher Bestandteil von allem ist, was wir sind.

– Kiara Kuenzler, Psy.D., lizenzierte Psychologin, Präsidentin und CEO