Donald W. Bechtold，医学博士，DLFAPA，DFAACAP，医疗保健和整合副总裁，医疗总监
您在杰斐逊中心住了多长时间了？
我于2001年22月开始在杰斐逊中心担任医疗总监，所以我来这里已有22年了。 在杰斐逊中心（Jefferson Center）之前，我曾在科罗拉多大学（University of Colorado）担任全职工作，担任精神病学副教授已有XNUMX年。
您如何说待您在这里的Jefferson Center发生了17年的变化？
自从我17年前成立以来，该中心发生了很大变化。 首先，它现在要大得多–我相信刚开始时我们有大约300名员工，现在我们已经接近650名。
多年来，我们的服务组合已经相当多元化。 杰斐逊中心从来都不是传统的心理健康中心，虽然我们重视我们作为未参保、参保不足和公共参保人群的安全网提供者的角色，但我们始终看到了更大的作用。 我们过去并且一直在综合护理方面处于领先地位。 我们知道，心理健康对于一个人的整体健康至关重要，并且在医疗保健方面不能将思想与身体分开。 随着我们开发出更多的全人健康模型，更多的人口健康模型，我们将个人医疗保健的所有部分连接起来以获得更好的结果，这种意识确实得到了扩展。 当我开始时，我们提供了更多可预测的、典型的临床心理健康中心服务。 17 年来，我们已经向许多其他方向拓展了业务。
您已经在杰斐逊中心（Jefferson Center）住了很长时间了-您认为什么是工作的好地方？
我认为应该有两件事吸引人们来到工作场所。 第一，他们应该发现工作有意义。 就我们而言，我们应该为患者做好工作。 我们应该看到患者进入康复轨迹，并沿着这个轨迹取得进展。 我们应该看到他们的功能不断增强，并真正提高他们的生活质量。 我认为当我们看到这一点时，就会得到加强。
在理想的情况下，除了看到良好结果的个人满足感之外，与你一起工作的人的关系也会带来个人满足感。 这可以追溯到几年前，当新兴的基因组计划出现时，我正在与唐纳德·罗纳、乔·安妮·多尔蒂、约翰·伊森和其他一些人开会。 在后续电子邮件中，有人将其称为 gnome 项目； 唐纳德、乔安妮、约翰和我都坚持了下来。 我们给自己取了“侏儒”这个名字，直到今天，每次我们聚会时，我们的约会簿上都会写上“侏儒”。
关键是，对良好结果的满意是有力的，但是当您拥有有价值的关系时，它们就能真正创造积极的工作生活。
